У нас нет тарифа «всё включено за 15 тысяч».
И это сознательное решение.
Дешёвые типовые тарифы устроены просто: подрядчик закладывает риск «если объём вырастет, я его не возьму или ухудшу качество». Мы устроены иначе — считаем стоимость под реальный объём работы и фиксируем её в договоре вместе с зоной ответственности.
Пять факторов,
которые мы оцениваем
На первой встрече разбираем эти пункты вместе с вами. После — готовим коммерческое предложение с детализацией по каждому блоку.
Объём первички
Количество входящих и исходящих документов, способ их получения (бумага, ЭДО, банк-клиент). Это не «средний бизнес = N документов», у разных моделей разница в разы.
Количество юрлиц и режимов
Группа компаний с ОСН + УСН требует разделения учёта, согласования методики, доп. отчётности. Это другой объём работы, чем одно юрлицо.
Сложность направлений
Производство и общепит — одна сложность. Лизинг, ВЭД, давальческое сырьё, госконтракты — другая. Реальные сроки и риски проверки отличаются.
Участие в управленческом контуре
Если нужны управленческие отчёты собственнику, регулярные финансовые встречи, бюджетирование — это отдельная часть работы поверх бухгалтерии.
Состояние учёта на входе
Если предыдущий подрядчик оставил долги по сдаче, не закрытые периоды или потерянные документы — сначала восстанавливаем. Это отдельный этап.
В каком диапазоне
обычно работаем
Средний бизнес с одной-двумя юрлицами и понятной операционной моделью — от 60 тыс ₽ в месяц. Группа компаний на разных режимах с управленческим контуром — от 150 тыс ₽ в месяц. Восстановление учёта и стартовая постановка процессов — отдельный этап, оценивается по факту аудита.
Это не публичная оферта. Точная стоимость — в коммерческом предложении после первой встречи.